Großgruppenmethoden ermöglichen einem System in einem gut strukturierten Prozess, in kürzester Zeit eine gemeinsame Orientierung und dadurch eine erhöhte Handlungssicherheit zu gewinnen. Sie stehen in der Tradition der systemischen Organisationsentwicklung und sind
→ Anlässe, das Wesentliche vom Unwichtigen zu unterscheiden
→ Entscheidungsfindungsprozesse
→ Spiegel eines Systems und Basis für kollektive Weisheit
Großgruppen-Formate auf dem Weg zur erfolgreichen Veränderung:
→ RTSC (Real Time Strategic Change): Top-Down-Vorgaben werden mit
Bottom-up-Lösungen zusammengebracht.
→ FSC (Future Search Conference): Heterogen zusammengesetzte
Gruppen verschaffen sich eine gemeinsame Wissensbasis und entwerfen
darauf aufbauend die Zukunft.
→ World-Café: Ideen und Erfahrungen eines Systems vernetzen und
gemeinsam zentrale Erkenntnisse erarbeiten.