KULTUR

Die Kultur einer Organisation steht für ihre handlungsbestimmenden Werte und Überzeugungen. Wer eine veränderte Zukunft plant, die mit der derzeitigen Kultur möglicherweise nicht kompatibel ist, muss – in einem ersten Schritt – die Organisationskultur sicht- und diskutierbar zu machen:

 Auf welche Art und Weise regeln wir die Dinge?

 Wie stellen wir Ordnung im System her?

 Was treibt uns an und was hält uns zusammen?

 Wie definieren wir Exzellenz für uns?

 Wer oder was ist mächtig in unserem System?

 Worin besteht das unternehmerische Risiko, so zu sein, wie wir sind?

 Welche Auswirkungen hat das Veränderungsziel auf diese Fragen?

Je nach Ergebnis wirken die geplanten Veränderungen kulturverstärkend, sind die Veränderungsziele mit der Kultur in Einklang zu bringen oder die Kultur selbst wird zum Gegenstand des Veränderungsprozesses gemacht.