Die Nachhaltigkeitsorientierung eines Veränderungsprozesses entscheidet letztlich darüber, ob die eingesetzten Ressourcen (Zeit, Geld, Energie) eine Rendite abwerfen oder mehr oder weniger in den Sand gesetzt sind.
Nicht selten hört man von gruppendynamisch erstaunlichen Veranstaltungen mit geradezu Event-Charakter, deren Mehrwert sich im – unweigerlich folgenden – Alltag dann kontinuierlich in Luft auflöst. Zu einer echten Verschlimmbesserung kann eine Entwicklungsmaßnahme dann führen, wenn die Ursprungsmotivation, ein Thema (endlich) anzugehen, in zusätzlichem Frust endet, wenn klar wird, dass nichts Zählbares im Alltag angekommen ist.
Bereits in der konzeptionellen Phase lege ich großen Wert auf die Betrachtung des erfolgreichen Endes, wie es sein soll, wenn die gesteckten Ziele erreicht sind. Auch „unterwegs“ werden wir immer wieder eine Perspektive einnehmen, die den Prozess vom zukünftigen, erfolgreichen Ende zurückzudenkt.